隨著社會的不斷發展，園林工程城市建設中的（de）景觀創造越來越受到（dào）重視，它對改善人們（men）的生活環境具有重要意義，是實現人與自然和諧共處的重要途徑。因此，高質量的景觀工程是非常必（bì）要的。泉樺園林做出以下總結，有效提（tí）高施工管理水平，提高工（gōng）程質量。
建立目標管理模式
在園林工（gōng）程建設中，施工單（dān）位的管理手段和模式與園（yuán）林工程質量密切相關。所以，完善園林工程建設管理，要從建設單位內部管理（lǐ）入（rù）手，重點是人員管（guǎn）理、製（zhì）度管理、考核管理。在員工管（guǎn）理方麵，建設單位應定期組織（zhī）管理人員的專業培訓，不斷提高（gāo）員工的專業水平；還要合理分配員工工作，全麵落（luò）實崗位責任，保證（zhèng）管理工作有序（xù）開展；同時，要積極培養管理者的管理能力，減少管理資金的消耗，在一定程度上提高建設單位的核心競爭力。在（zài）係統管理方麵，建設單（dān）位要充（chōng）分明確園林工程建設的任（rèn）務和目標，製定合理的管理製度，加強監督管理製度的落實，建立完善的管理體係，確保園（yuán）林工程建（jiàn）設的有序順利開展。在考核管理方麵，施工單位應積極細化施工的各個崗（gǎng）位和工作環節。在評價體係上，積極融合定性和定量評價，積極發揮每個管理者的自我效能，提高工程建設管理的整體水平；同時，還可以建立考核製度，采取激勵政策，有效提高管理人員的工作積極性，不（bú）斷提高（gāo）園林工程的建（jiàn）設水平。
園林（lín）工程
明確監理的監理責任
園林工程是大型項目，建（jiàn）設過程複雜（zá），周期長，容易出（chū）現管理和監督失靈。因此，監理單位（wèi）應充分明確監理方的監理（lǐ）責任（rèn），做（zuò）好施工圖紙、工程質量、土質等方麵的監理工作，確保（bǎo）不利情（qíng）況發生（shēng）時能找到根本原因。園林工（gōng）程在施工過程中，監理人應按合同的（de）有關要求和規定對工程進行監理，加強（qiáng）對施（shī）工圖紙的審查，確保圖紙的經濟性、科學性和可行性；同時，在日常監理工作中，要注意材料、環境、技術和人員，充分認識（shí）監理要素的多樣性。比如天津的熱帶植物觀光園，就是集科學、藝術（shù）、觀賞為一體的現代化溫室觀光（guāng）園。其施工圖設計（jì）科學可行，與監理密切相關。為了使熱帶雨林植物能夠在海洋（yáng）性溫帶季風氣（qì）候的天津生存，需要通過各種方式對土壤進行測試，以保證植物的成活率。
加強成本管理
在園林工程建設中，有效的成本管理不僅可以減少不必要的損失，還可以保證工程質量。在成本管理方（fāng）麵，可以從材料成本（běn）、機械效率、人工消耗三個方麵入手。在材料（liào）成本方麵，工程資金的節約主要（yào）來源（yuán）於材料成本的有（yǒu）效控（kòng）製。材料采購管理部門應選擇價格和質量合適的（de）施工材料，以（yǐ）保證施工質量，最大限度地節約（yuē）材料成本。從機械的使用（yòng）效率來說，要加強機械的維護保養，合理安排機械施工工藝（yì），在施工的各個環節選擇合適的機械進（jìn）行施工，避免（miǎn）機械混亂施工（gōng）造成的機械損壞。這樣不僅可以有（yǒu）效節約工程成本，還可以加快施工（gōng）進度。在（zài）勞動力消耗方麵，施工單位應根（gēn）據園林工程的實際情況，合理劃分各工作環節，根據相關標準合理分配（pèi）不同（tóng）崗位的人員數量，加強施工人員的專業技能培訓，提高施（shī）工人員的專業水平，減少不必要的勞動力損失。
總（zǒng）之，城市園林（lín）綠（lǜ）化養護對於城（chéng）市建設尤為重要，建設單位加強（qiáng）項目施工管理對工程質量（liàng）起著關鍵作用（yòng）。通過建立目標管理模式，明（míng）確監督責任（rèn），加強（qiáng）成本管理，全麵提高園林工程建設的（de）管理水平，最大限度地（dì）保證工程質量，使城市園林工程在優化（huà）人（rén）居環境，實現（xiàn）人與自然和諧共處方麵發揮有效作（zuò）用。