隨著社會的不斷發展，城市建設中的（de）景觀創造（zào）越來越受到重（chóng）視，這對於改善人們的生活環境具有重要意義，也是（shì）實（shí）現人（rén）與自然和諧共處（chù）的重（chóng）要（yào）途徑。因此，高質量的景觀工程是非常必要的。因（yīn）此，大業園（yuán）林園（yuán）林綠化設（shè）計公司提出了以下幾條（tiáo）可以有效提高（gāo）施工（gōng）管理水平的（de）策略，以提高工（gōng）程的質量。

一、建立目標管理模式
在園林工程建設（shè）中，建設單位的管理手段和（hé）模式與園林工程質量密切相關。因（yīn）此，完善園林工程施工管理，應從施工單位內（nèi）部管理入手，重點從人員管理、製度管理、考（kǎo）核管（guǎn）理三個方麵入手。在員工管理方麵，施工單位（wèi）應（yīng）定期組織管理人員的專業（yè）培（péi）訓，不斷提高員工的專業水平（píng）;還要合理分配員工工作，全麵落實工作職責，保（bǎo）證管理工作有序開展;同時要積極培養管理者的管理（lǐ）能力（lì），減少（shǎo）管理資金（jīn）的消耗，在一定（dìng）程度上提高施工（gōng）單位的核心競（jìng）爭力。在製度管理（lǐ）方麵，建設單（dān）位應充分明確園（yuán）林工程建設的任（rèn）務和目標，根據建設的相關標準和（hé）要求，製（zhì）定合理的管理製度，加強監督（dū）管理製度的實施，建立完善的管理製度，確保園林工程建設有序順（shùn）利發展（zhǎn）。在考核管理方麵（miàn），施工單位應積極對施工的各個崗（gǎng）位和工作環節進行（háng）細化劃分。在評估體係中，要積極整合定性（xìng）和定量評估，積極發揮每位管理者（zhě）的自我效能（néng），提升工程建設管理的整體水（shuǐ）平;同時，還可以建立考核體係，采取激勵政策，有效提高管理者的工作積極性，不斷提高園林工程的建設水（shuǐ）平。
二、加（jiā）強成本管理
在園（yuán）林工程建設中（zhōng），有（yǒu）效的成本管理不僅可以減少不必要的損失，而且可以保證工程質量。在成本（běn）管理方麵，可以從材料成本、機械使用效率、勞動力消耗三個方（fāng）麵入手。在材料成本方麵，工程資金的節約主要來自對材料成本的有效控製。材料采購管理部門應選（xuǎn）擇價（jià）格和質量合適的施工材料，以保證工程施工質量，最（zuì）大限度地節約材料成本。從機械（xiè）的使用效率來說，要加強機（jī）械的（de）維修保養，合理安排機（jī）械施工工藝，在施工的各個環節（jiē）選擇合（hé）適的機械進行施工，避免機械混亂施工（gōng）造成機械損壞。這不僅能有效節約工程成本，還能加快工程建設進度。在勞動力消耗方麵，施工單（dān）位應（yīng）根（gēn）據景觀工程的實際情況合理劃分各個工作環（huán）節，按（àn）照相關標準（zhǔn）合理調配不同崗位的人員數量，加強施工人（rén）員的專業技能培訓，以提高施工人（rén）員的專業水平，減少不必要的勞動（dòng）力損失（shī）。
三、明確監理的監管責任
園林（lín）工程是一項大型工程，施工過程複雜，周期長，容易出現管理和監督失敗的情況[6]。因（yīn）此，監理單位應充分明確監理的監理責任，做好施工圖紙、工程（chéng）質量、土（tǔ）質的監理工作，確（què）保在不（bú）利情況發（fā）生時能（néng）找到根本原因。園林工程施工中，監理（lǐ）方應按合同的有關要求和規定進行（háng）工程監理，加強（qiáng）施工圖審查，保證圖紙的經濟性、科學性和可行性;同時，在日常監理工作（zuò）中，要注重材料、環（huán）境、技術和人員，充（chōng）分認識（shí）監理工作要素（sù）的多樣性。比如天津的熱帶植物觀光園，就是集科學、藝術、觀賞於一體的現代化溫室觀（guān）光園。其施（shī）工圖設計科學可行，與監理密切相關。為了使熱（rè）帶雨林植物在海（hǎi）洋性溫帶季風氣候（hòu）的天津生存，需（xū）要對土壤進行多方麵（miàn）的測試，以（yǐ）保（bǎo）證植（zhí）物的成活率。
總之，城市園林綠化養護對城市建設尤為重要，建設單位（wèi）加強工（gōng）程建設管理對工程（chéng）質量起著關鍵作用。通過建立目標管理模式，明確監理責任（rèn），加強（qiáng）成本（běn）管理，全麵提高園林工程建設管理水平，最大限度地保證工程質量，使（shǐ）城市園林工程在優（yōu）化人居環境、實現人與自然和諧共處方麵發（fā）揮有效（xiào）作用。