園林綠化工程不僅與每個人的生活（huó）息息相關（guān），對於環境的改善和美化也有非常重要的意義。而對於企事業單位來說，在園林（lín）綠化工程施工過程中，控製園林綠化（huà）工程的成本，開源節流是提高企事（shì）業單位（wèi）的經（jīng）濟效益（yì）的必由之路。那到底該如何（hé）控製園林綠化（huà）養護（hù）費（fèi）用？下麵大家來聽園林景觀設計公司的專業人員為大家講解：

一、采取措施，降低直接費用（yòng）
1、材（cái）料費控製。無論是哪一種工程建設，材料費用是所有成本耗資中（zhōng）最多的，一般占60%～80%的比例（lì），強化材料費（fèi）用控製力度是很有（yǒu）必（bì）要的。例（lì）如：綠化材料價格隨行就市，在材料采購上要貨（huò）比三家，選擇質量優、價格合理（lǐ）、運輸方便的苗木;承包公司可（kě）與綠化材料生產商（shāng）建立長期（qī）合作關係，以最優（yōu）惠的價格采購（gòu）養護材料。
2、人工費控製。按預算（suàn）收入將各部分項目工程的（de）人工費進行分（fèn）解，列（liè）出工序預算，以便日常控（kòng）製，再結合（hé）預測、預控，成本降低計劃進行（háng）人（rén）工費結算。實際養（yǎng）護期（qī）間，承包公司要結合現有的人力資源，建立“輪班製度”以優化人員結構，這（zhè）樣可以減少不必要的人工費用開支，達到降低園林綠化養護成本的目的，推動園林工程（chéng）收益的增長。
3、機械費控製。由於綠化項目施（shī）工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平。施工（gōng）圖預（yù）算的機械使用費（fèi）也往往（wǎng）小於實際發生的機（jī）械使用費，形成機械使用費超支。控製機械設備費（fèi）用，要規劃好各種類型（xíng）設備的使用（yòng）製度，按照規定的時間、地點、項目等要（yào）素，科學地分配機械設備參（cān）與施工，減小設備故障維修產生的費用。
二（èr）、減少支出費用
1、在（zài）園林綠（lǜ）化養護過程（chéng）中實時注意養護細節，避免植物死（sǐ）亡帶（dài）來的損失
園林植物是綠（lǜ）化工程中最主（zhǔ）要、最重（chóng）要的工程材料，減少園林植（zhí）物的死亡是對生（shēng）命的尊（zūn）重，也是減少養（yǎng）護費（fèi）用的（de）主（zhǔ）要環節。在綠化養護過程中，會遇到（dào）各（gè）種災害，如極端天氣、病蟲（chóng）害（hài）、人為汙染等，遵循植物生長發育的規律，提前（qián）製定預防植物（wù）大量死亡的（de）方案，可以降低（dī）園（yuán）林建設的成本（běn），增加企業效益。
2、使用病蟲（chóng）害綜合治理，降低農藥（yào）用量
使用化學農藥進行病蟲害防治是綠（lǜ）化養護的一個重要組成部分（fèn），當病蟲害大麵積出（chū）現時，化學防治可能是最有效的方法。今後相當長時期內化學防治（zhì）仍然占重要地位。但（dàn）化學（xué）防治（zhì）在殺（shā）死害蟲和病菌的同時（shí）也殺死了病蟲害的天敵（dí），而且汙染（rǎn）環境，破（pò）壞生態平衡。因此（cǐ），在病蟲害治（zhì）理方麵，通過把關植物檢疫、科學配置植物、選擇抗病品種，加強水肥管理、修（xiū）剪間伐、保（bǎo）護病蟲害天敵等措施（shī），合（hé）理調節植物（wù）、病蟲害、天敵三者的關係，把化學防治（zhì）和生物防治、物理防治結合（hé），發揮生態係統自（zì）身調節功（gōng）能，實現區域園林環境生（shēng）態可持續發展。
如何控製園林綠化養護費用就為大家講解（jiě）到這裏。總之，與其他工程相（xiàng）比，園林工程不僅注重施工質量的控製，更加需（xū）要後期的養護與管理，這樣才能使園（yuán）林景觀的價值得到最大發揮。